医院管理系统/案列/APP/小程序/网站

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我国医院的信息处理基本上还停留在手工方式，劳动强度大且工作效率低，医师护士和管理人员的大量时间都消耗在事务性工作上，致使"人不能尽其才";病人排队等候时间长，辗转过程多，影响医院的秩序;病案、临床检验、病理检查等许多宝贵的数据资料的检索十分费事甚至难以实现;对这些资料深入的统计分析手工方式无法进行，不能充分为医学科研利用;在经济管理上也因而存在漏、跑、错费现象。医院物资管理由于信息不准确，家底不明，积压浪费，以致"物不能尽其用"。开发医院管理系统是解决上述问题的有效途径。医院管理系统的有效运行，将提高医院各项工作的效率和质量，促进医学科研、教学，减轻各类事务性工作的劳动强度，使他们腾出更多的精力和时间来服务于病人。改善经营管理，堵塞漏洞，保证病人和医院的经济利益，为医院创造经济效益。
目录
一、医院管理系统方案介绍
二、医院管理系统方案开发原则
三、医院管理系统的优点
四、医院管理系统功能介绍
五、医院管理系统的特点
六、医院管理系统APP开发
七、医院管理系统组成
八、医院管理系统分类
九、医院管理系统发展现状
十、医院管理系统发展前景
十一、医院管理系统开发案列
正文
一、医院管理系统方案介绍
为了满足我国医院发展的需要，为了使祖国医学早日与世界科技接轨，我爱物联网科技集中了大量的人力和物力，借鉴国内外医院管理的先进经验，并结合国内各家医院的传统管理模式和实际需求，开发了该医院管理系统，医院管理系统(Hospital Information System简称医院管理)是一门容医学、信息、管理、计算机等多种学科为一体的边缘科学，在发达国家已经得到了广泛的应用，并创造了良好的社会效益和经济效益。医院管理系统是现代化医院运营的必要技术支撑和基础设施，实现医院管理系统的目的就是为了以更现代化、科学化、规范化的手段来加强医院的管理，提高医院的工作效率，改进医疗质量，从而树立现代医院的新形象，这也是未来医院发展的必然方向。

　　二、医院管理系统方案开发原则
医院管理系统方案是整个信息建设的重点，虽然在设计医院管理系统方案时所选择的具体网络设备、服务器类型和系统软件等不一一相同，但遵循最基本的原则，既考虑全局、坚持长远发展规划，加强基础设施建设，将医院管理系统建成一个起点高，易于扩充、升级、管理和实用的系统，是一项必然的要求。
因此，医院管理系统方案的开发原则必须满足以下几项：
实用性与先进性：首先，易于掌握和学习使用，易于管理和维护。同时采用成熟、先进的网络技术和设备及通信技术，并且兼顾已有设备和资源的充分利用，保护原来的投资。
开放性与标准化：总体设计中，采用开放式的体系结构，这可使相对独立的分系统易于进行组合调移。同时，保证网络选用的通讯协议和设备符合国际标准或工业标准，使网络的硬件环境、通信环境、软件环境、操作平台的相互之间依赖减至最小，发挥各自优势，并且保证网络的互连，为信息的互通和应用的互操作性创造有利的条件。
可靠性与安全性：系统安全可靠运行是整个系统建设的基础。鉴于医院管理信息的重要性，网络系统必须有较高的可靠性，适当的考虑关键设备和线路的冗余，能够进行在线修复、更换和扩充。
经济性与可扩充性：医院管理系统方案设计，必须从经济性着眼，以实现系统目标为基础，力争花较少的钱办更多的事。建成的系统必须具有良好的可扩充性和升级能力，并且扩充和升级必须要以最低成本费用为前提。
重视应用与服务：系统建设的成败，不仅取决于网络平台和硬件平台的建设，更关键的是网络应用和服务。因为只有应用和服务才是建设系统的根本目的。

　　三、医院管理系统的优点
医院管理系统是医院管理机构为了规范化和便捷化的医院经营而开发出的一款必备软件，能够更好的为医院的长足发展而服务，提升医院品牌和行业竞争力，让医院以一个崭新的面貌展现在公众面前。
1、服务便捷和精确
医院管理系统可以将患者从进入医院开始进行的挂号、开药、住院、手术、出院等经历详细的记录在案，键盘输入，灵活性高，数据可以永久保存，省事省力。同时，患者以后再到医院看病或进行复查，医生可以联网直接调去病人的详细档案，包括所用药明细，化验单，检查单等内容，能够避免病人因为遗失纸质单据带来的诊断麻烦和额外支出等问题，病人可以享受到精确化的医疗服务。
2、药品和库存管理简便化
以往，医院在购买药品、仪器及各种医疗消耗品(如注射器、棉签、纱布等)，医院后勤管理人员对这些用品和器材的库存清点、使用频率统计和使用量统计等工作耗费了大量的经历，而医院如果要是能够引进医院管理系统，那么通过数据化的快速统计，这些工作完成速率提升了几十倍。并且，还能防止药品过期浪费等问题，节省成本。
3、快速核算数据
医院通过借助现代化的医院管理软件，可以对各个科室的收支情况，医护人员的工作量，医院的资金流动情况进行快速核算分析。在需要绘制报表时，还能自动生成报表以供相关部门的查询和审核。

　　四、医院管理系统功能介绍
医院的固定资产是医院经营的本质，医院专业设备的优劣代表了医院的诊断水平，基础设施的改造影响了就诊和床位使用率。管理好医院的固定资产，充分发挥固定资产在医院发展中的作用非常的重要。
医生就诊：主要是对就诊病人进行检查信息的录入、开电子处方、患者病历书写、门诊手术治疗申请单、各种医技检查申请单编辑等。
查询功能：查询就诊病人的检查报告、门诊手术等情况，并提供药品、门诊就诊、门诊处方收费情况、门诊病历查询、复诊预约、住院预约等功能。
住院：对门诊病人进行住院预约以及查询住院部的床位使用情况。
数据设置：提供医生科室权力设置、药品套餐维护、项目套餐维护、病历模板维护、病历向导维护、发药药房维护、医技申请单、医技接口等功能。
系统：提供用户及其权限的设置、密码修改、计算器、系统初始化等功能。

　　五、医院管理系统的特点
我们都知道医院管理系统对医院来说是很重要的，医院管理系统使医院实现了医疗质量持续改进，保证医疗安全有据可循，科学规范，改善了医疗服务质量，对医疗资源进行精细化管理，降低成本，加强和改善内部控制。
1、系统操作简单，易学易用，客户端(工作站)免安装由于本系统采用B/S架构，医院相关的操作人员，只需要能使用电脑就可操作本系统。对操作人员的要求不高。同时由专业的开发员(十几年的医院信息系统开发经验)做到人性化的操作界面，各种及时提示，用鼠标一指就有帮助，保证你很快学会操作。
2、系统内含国家发展改革委发通知公布国家基本药物零售指导价格(2009)系统内嵌国家发展和改革委员会文件发改价格[2009]2498号规定的2000多种药品。系统可将这些药品自动导入到自己的医疗单位的药品基本信息中，作为本医疗机构的用药目录。
3、标准规范的电子处方书写：系统有一套标准的电子处方，医院可以直接拿来使用。解决医生书写处方难认的问题。同时可以不打印，病人直接到门诊划价处划价收费即可。
4、系统支持医生处方模板看病：当医生针对某种一类型的病人在开电子处方时，只需要将“是否保存为模板”勾上，就自己保存为模板了，当下次碰到同类疾人时，只需要调出模板稍作修改，即可，这样大大简化医生的工作量。
5、药品目录的一键导入：系统支持药品导入功能，可以将以前药品目录，复制粘贴到标准的Excel模板文件中，可以一键式的导入。
6、快捷方便的录入操作：医生在开处方时，在检索文本框中，无论你输入的是小写字母或大写字母和中文，系统都将按照你输入的内容分别转到按拼音码/五笔简码/药品名进行检索。收挂号费时，只需输入姓名，查询即可。
7、收费支持二级科目：收费明细到二级项目和处方，核算到二级科目。区别于很多门诊系统，只有主项，就是一个输入价格再打印的过程，实现了真正意义的划价收费。

　　六、医院管理系统APP开发
伴随着互联网技术的不断发展，网络营销也越发普遍的出现在大众的视野。网络营销作为一种新兴营销模式，企业要寻找到有别于传统的新式营销模式、管理模式和营销观念。电商环境下的网络营销由于强大的影响力，已经越发成为企业发展的“催化剂”，成为企业决策者不可忽视的一环。
1、医院管理系统APP开发的优点
1)提醒：对需要用药提醒、复诊提醒的用户进行短信推送提醒。
2)健康管家：用户可以将线下测量的多种健康指标数据提交到APP平台上，或者通过与APP已经对接的智能硬件设备实时自动的将测量数据上传到APP平台，对健康指标数据进行统计分析管理。
3)健康知识：收录疾病库、药物库、急救库、化验单解读、健康小工具、疫苗接种提醒等知识点，让用户了解到更多的医学小常识，体验健康的生活方式。
4)车位查询：用户通过APP查询医院停车位总数量以及当前空闲停车位数量。
2、医院管理系统APP功能介绍
1)预约挂号：根据科室类别选择医生，预约挂号并填写就诊人信息，在线支付，挂号成功后系统自动扣取挂号费用，支持三大主流支付方式：支付宝、微支付、网银支付。
2)排队叫号：预约成功的用户进行智能叫号排队等待状态，无需现场排队。
3)智能分诊：模拟医生问诊，正确指导患者根据自己的症状和病情选择就诊科室，在患者就诊之前对自己病情进行简单评估。通过交互式提问，根据病人症状来判断其可能患的疾病，推荐相应医生及门诊时间，方便对症预约挂号。
4)移动电子病历：综合用户在医院的门诊病历、医生诊断、检查报告、体检报告、监测数据等信息，用户通过APP随时随地在电子病历中查询所需数据及记录，有效的管理个人健康档案。
5)缴费流水：查询充值缴费、支出流水记录，统计支出费用汇总，包括消费支出明细流水表。
6)你评我改：用户对医生及就医诊断过程进行评价。
7)有问必答：采用表单方式，用户提交个人信息(姓名、年龄、性别)及咨询问题(标题、病症描述)，医生对提交内容进行回复。
8)医院导航
①一键导航
利用定位导航可实现从出发地到医院的导航功能，路线导航可提供公交、自驾、步行多种方式。
②医院导航
展示医院整体平面分布图及门诊等重点楼栋各楼层各科室平面分布图，展示医院周边银行、酒店、餐饮等信息，增强用户体验。
9)导诊：门诊就医指南、常规检查指南、住院流程、挂号指南、门诊收费窗口服务时间、门诊科室开诊时间。
10)医生名录：按科室的职位大小、擅长方向、门诊时间依次显示医生的基本个人信息，便于用户查看、收藏及预约。
11)医院指南：医院简介、科室分布、乘车路线、服务信息(新设备、新技术)。
12)医院动态：医院对外公告、医院动态、停诊信息。
13)注册登录：新用户注册填写手机号及姓名、性别、年龄、身份证号等个人信息，通过短信验证后完成注册。登录后将个人信息和就诊卡号绑定。
14)个人中心：完善个人信息资料，修改密码、查询余额、意见反馈。
15)系统设置：APP平台介绍，收集用户意见，版本更新，使用帮助，一键分享等。

　　七、医院管理系统组成
医院管理是各个系统的集成，包括行政后勤服务系统、信息化支持系统、财务保障系统、技术经营系统、服务经营系统、质量经营系统、人文经营系统、运营管理系统、人力资源系统和市场营销系统，前三个系统构成支持保障系统群，技术、服务、质量和人文系统构成主要的医疗生态系统，后三个系统贯穿医院整体运行的始终，起到协调与连贯作用。
1、三个系统构成支持保障系统群
行政后勤保障系统、信息建设系统及财务管理系统，作为医院有效运行的基础系统，构成了支持保证系统群。
行政后勤系统：幵展基础管理和后勤服务保障工作;
信息化系统：医院现代化效率管理与服务提供所必须实施的基础工程;
财务管理系统：医院顺畅运行的资金保证与有效管理。
2、技术经营系统
技术经营系统包括新技术情报分析与研究、新技术引进、人才培养与引进、老技术”更新与淘汰、临床科研带等，以围绕医院技术发展及与其技术发展相匹配的人才培养与引进，提升医院技术竞争力为核心，从而推动医院学科建设和发展，树立医院技术水平口碑，营造技术经营文化，打造技术经营体系与战略
3、服务经营系统
在确立了客户关系的基础上，建立广泛的服务经营体系，陈绍福等人认为医院的服务思想、意识和行为的指导和适当控制，达到或超过服务规范的标准，实现病人满意的目标在实践中，从临床医疗为患者、行政后勤为医疗、医技科室为临床、后勤服务为全院及上下游和左右向的合作与服务关系中，深入阐述与明确界定服务对象，建立全方位、立体的服务经营系统，这是一个大服务系统的概念，而不单指为患者服务。医院运营是非常复杂的一个体系，涉及不同部门、不同科室、不同专业、不同人员、不同模块间的密切分工与合作，因此单一的为患者服务的概念无法涵盖这个庞大。而复杂的运行环境。如果说技术经营是核心那么服务经营就是保证;如果说技术经营是根本，那么服务经营就是必要的形式。
4、质量经营系统
质量经营是在全面质量管理的基础上发展起来的一种现代经营管理理念和管理战略，是以质量文化为主导，以行为科学为基础，以无缺陷管理为出发点，以优化质量、功能、成本结构、提高质量效益为前提，以病人满意为目标，以质质量管理是制度、流程、指标和数据的管理，以质量为中文心;质量经营是理念、思想、文化的管理，以人为中心。医疗质量与服务质量是每家医院都必须重点强调的工作内容，也是医院发展战略之一。如果仅有好的技术和服务，而不注重质量，那么医疗运行将失去追求的目标和方向，也无法保证患者安全，质量是检验技术和服务有效性与完美性的重要依据。只有良好的医疗质量与服务质量，才能发挥技术与服务的作用。因此，质量经营高于技术经营和服务经营，但又依赖于技术经营和服务经营。
5、人文经营
何为人文?《易经》有曰，文明以止，人文也。观乎人。文以化成天下。意思是说，文明的最高境界就是人文了，即做人处事应当以发乎情，止于礼”为目标。宋程颐在。《伊川易传》中有述，“天文，天之理也;人文，人之道也。”意即天文，谓日月星辰之错列，寒暑阴阳之代变，观其运行，以察四时之速改也。人文，人理之伦序，观人文以，教化天下，天下成其礼俗。用现代人的观念来看，人文就是人类社会中那些历史遗留或沉积下来的具有普世价值的先进文化，是人类社会各种文化中最核心的部分。它体现。的是重视人、尊重人、关心人、爱护人。因此，医院的人文经营就是要逐步积累、沉淀和树立以人为核心的价值观，建设能够让发乎情，止于礼”的人文情怀有健康生长的土壤，让“为人医，止于仁、止于慈、止于敬、止于信、止于善”的文化种子生根发芽，并在制度保证的生态环境中茁壮成长。
人文经营系统在最高点和最外层，以高度的文化重视和人文理念指导技术经营、服务经营和质量经营系统的有效运行，并与这三个系统一起构成了医院经营环境中的主要生态系统。
6、三个系统贯穿
在行政后勤、信息化和财务组成的支持保障系统群的基础上，建立层层包裹(洋葱模式)的技术经营系统、服务经经营系统，质量经营系统和人文经营系统，需要另外三个经营系统全部贯穿起来，才能有效发挥整体的运行优势，提高医院运行效率。这三个系统是运(营管理系统、人力资源系统和市场营销系统。
1)运营管理系统
这是组织运营最核心的系统，没有运营管理系统，医院的整体运行就会缺乏效率，增加了成本和消耗，顾客不满意，影响了经济效益和社会效益。运营管理主要在两个方面发挥作用，一是系统层面的，即设计、运行、评价和改进;一个是资源层面的，即计划、组织、实施和控制。目的是提高医院运行效率降低成本，提高效益。提高医院运行效率降低成本，提高效益。认为，运营管理是企业三大基本职能之一即财务、营销和运营。在医院日常运营过程中，运营管理应用广泛。笔者认为，医院管理宏观上可以概括为两大方面，一个医疗管理，另一个就是运营管前者是医疗专业化的管理，后者则是运营专业化的管理。在我国大多数医院管理概念中，往往重视前者，忽视后者，而恰恰是后者极强的专业性管理才能改变医院医疗管理麵运营管理弱的不良局面。不能有效实施运营管理，就不能正确分析、研究和提高医院运行效率。四川华西医院自成立运营管理中心应用专业化的运营管理技术以来，医院运行效率明显改善。运营管理系统可应用于以下领域。
2)人力资源管理系统
员工是否合格，是否有积极性，是否有活力，部门间彼此配合是否到位，是否可以向顾客传达医院核心价值观和正能量的信息，这一切都要源于医院人力资源系统的建设与维护。建立从招聘、面试、笔试、规范化培训、晋级、晋职、薪酬、绩效、考核及外部营系统、质量经营系统和人文发挥作用，竞争性分析等一整套管理体系，是一家医院成功实施人力资源管理所必须具备的。
3)市场营销管理系统
市场营销不是某个部门或某个岗位的职能，而是医院整体战略的一部分。营销不仅是战略，也是一种理念和文化。营销不只是针对外部顾客的，对医院内部同样需要建立营销关系。像邵逸夫医院那样明确每个部门每个岗位的客户关系及服务对象，使“顾客第一，服务至上”的理念落实到医院经营的每个角落，不只是强调患者的外部关系，对医院员工同样适用。医院高层领导应具备市场营销意识和理念，只有这样才能使“顾客第一，服务至上”得到真正的执行。

　　八、医院管理系统分类
医院管理系统指与医院管理活动直接有关的信息系统。医院his系统是以辅助决策为主要目标，目的是为了提高医院管理和医疗工作的效率和水平。它包括以下四类系统：
①行政管理系统。包括人事管理系统，财务管理系统，后勤管理系统，药库管理系统，医疗设备管理系统，门诊、手术及住院预约系统，病人住院管理系统等。
②医疗管理系统。包括门诊、急诊管理系统，病案管理系统，医疗统计系统，血库管理系统等。
③决策支持系统。包括医疗质量评价系统，医疗质量控制系统等。
④各种辅助系统。如医疗情报检索系统，医疗数据库系统等。

　　九、医院管理系统发展现状
对于我国医院智能化发展现状，从20世纪80年代开始，国内医院开始应用计算机参与医院管理，由单机系统逐步发展为网络系统，由“以财务结算为中心”的业务管理系统向“以患者为中心”的临床信息系统过渡。21世纪初开始，医院信息化进入了快速发展期，信息技术应用不断普及，几乎涵盖了所有医疗机构，信息化在医院的应用领域由管理向临床、科研、教学、后勤等领域拓展，由信息应用的条线分割向大规模一体化开放式的医院信息体系建设发展，由单个医院向区域医疗协同发展，由单纯的数据采集存储向基于数据挖掘的智能化方向发展，物联网技术的引入，为医院数字化打开了另一片更为宽广的空间。

　　十、医院管理系统发展前景
随着我国经济的飞速发展和科学技术水平的高度发达，提供高质量的医疗资源以服务民生，已经成为政府和社会的共识。新医改中，更是明确提出要进一步改善就医环境，控制医疗费用的增长，用信息技术提高医疗资源的管理水平，以此为契机，智慧医院应运而生，并迅速成为建设的热点。
智慧医院的总体架构，以布线网络为基础，一方面集成医院建筑智能化系统和医疗智能化辅助系统为医院提供安全舒适绿色低碳的就医环境，一方面采集高科技、自动化的医疗设备和医护工作站所提供的各种诊疗数据，实现就医流程最优化、医疗质量最佳化、工作效率最高化、病历电子化、决策科学化、办公自动化、网络区域化、软件标准化。
与传统医院对比，医院智能化建设后可实现：有效改善医院的医疗环境和空气质量;节约能源消耗20%～30%，包括水、电、气、医疗专用气体等;缩短医患者排队等候时间;提高信息查询、统计的效率;减少因管理原因造成的药品损失;减少因管理原因造成的物流损失60%以上;减少因人为原因造成的财务、医嘱、划价、发药等差错率;大大提高领导者决策的效率和准确度。

　　十一、医院管理系统开发案列

来源：https://blog.csdn.net/waiwulianwang/article/details/94736843
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